Trucs cachés pour la réussite de la mobilité d'entreprise

Trucs cachés pour la réussite de la mobilité d'entreprise Succès Pour les entreprises d'aujourd'hui, le mobile est un must-do. 2 milliard Le nombre de smartphones et tablettes vendus dans le monde passera de 1 milliard en 2014 à 1,6 milliards d'ici 2017. 49 milliard En 2014, un énorme 49 milliards applications mobiles téléchargées de l'app store dans le monde entier - les deux indépendants et marque affiliée. 32.1 % 1.7 b Le marché des applications mobiles devrait encore croître à un TCAC de très sain de 32,1 % sur la période de prévision (2012-2017). La population des travailleurs mobiles dans le monde entier devait frapper la marque 1,3 milliards à la fin de 2013. Entreprises savent qu'il est essentiel de soutenir les consommateurs et les employés avec les données et les interactions que dont ils ont besoin, quand et où ils en ont besoin. Résultats du sondage indiquent que la majorité des entreprises plan à l'appui de trois systèmės d'exploitation mobiles. Plus de s1 % envisagent de soutenir ios, Android et Windows Phone, et beaucoup soutiendra également BlackBerry (42 %). Échelle d'un département Enterprised Unité d'affaires Alors, qui mène la charge ? Stratégies d'affaires unité (par exemple ventes / marketing) en place mais varient 32.7% Aucune stratégie cohérente mobiles en place 24.3% 21% Stratégie cohérente de toute l'entreprise en place, l'appui des cadres supérieurs 16.3% 4.3% cohérente de Stratégie l'entreprise en place, le soutien de la direction toute Ministère et/ou les stratégies au niveau du projet en palce qui paie pour elle 40% IlI. 30% 20% 10% 40% 38% 36% 25% 15% Développement Mobile en cours architecte Groupe En cours-l'échelle de l'entreprise budget et budget ad hoc supplémentaire Budgets d'en cours entreprise unité (par exemple, ventes, marketing) Budget de toute l'entreprise en cours Pas liée spécifiquement aux initiatives mobiles de budget en cours et qui fait le travail. 10% 20% 30% 40% 50% 60% Personnel technique mobile complète de compléter avec un appui extérieur 53% Développement mobile / architecte Groupe 50% Moyens techniques spécifiques limités de mobiles 31% Investissements stratégiques dans le personnel mobile pour maintenir la position de leader, attitude « personnel mobile » 29% Aucune ressource technique mobile interne, ne compter sur un soutien extérieur 12% Aucun metter qui est propriétaire de mobile, il n'est jamais facile. Aucun metter qui est propriétaire de mobile, il n'est jamais facile. Principaux problèmes de déploiement Mobile Axée sur le service Entreprise dirigée Axée sur l'entreprise par unité Mobile mobile Mobile Sécurité / questions de conformité 36% 38% 40% Questions pour les plateformes mobiles une liaison aux bases de données existantes 29% 34% 36% A pris plus de temps pour déployer que prévu 22% 29% 36% Les questions relatives au contrôle de version entre les systèmes d'exploitation mobiles, applications et/ou des applications d'entreprise 29% 31% 30% 25% 27% 29% Dépassements de coûts, questions budgétaires Portée du projet étendu ou modifié conduisant vers le haut, soit pendant le déploiement effectif 13% 28% 30% Compliqué à installer, gérer et soutenir 11% 26% 30% Périphérique / support du navigateur 12% 19% 24% Vendeur ou fournir n'avaient pas l'expertise nécessaire pour réaliser le projet 11% 19% 21% Intérêt minime / adoption de travailleurs mobiles dans l'Organisation 9% 15% 20% Aucun 9% 15% 17% Sais pas 4% 2% 3% Mais il en vaut la peine. Satisfaction avec les déploiements mobiles (% des répondants, n = 395) Axée sur l'entreprise mobile 32% Mobile dirigée par unité d'affaires 30% - Axée sur le service mobile 20% 20% - 15% 11% 10% - 4% 0% Répondu à nos attentes Totalement échoué à répondre à nos attentes Été quelque peu inférieures aux attentes Longues attentes Sais pas Alors, quel est le secret de la réussite ? Une stratégie axée sur l'entreprise. Frt Entreprises avec axée sur l'entreprise mobile stratagèmes ont plus gros budgets, ce qui permet davantage d'investissements stratégiques dans les gens et la technologie. Grâce à ces investissements, ces entreprises peuvent permettre le plus grand pourcentage d'employés ayant des applications mobiles et à son tour, a entraîné le déploiement de mobilité véritable retour sur investissement dans de nombreux domaines. Stratégies entreprise a aussi réalisé une variété d'avantages d'une plus grande mesure que les entreprises avec l'unité d'affaires- ou département stratégies mobiles : Une augmentation des ventes/recettes Diminution des coûts Capacité d'employés d'offrir plus de flexibilité Possibilité de passer le processus de Améliorer la part de marché/avantage concurrentiel Productivité améliorée/amélioré vente Temps de réponse pour le service champ amélioré Capacité de fournir la facilité d'accès à l'information Service à la clientèle amélioré Probabilité accrue au sein de l'environnement de bureau ou de travail Réduire/éliminer les formalités administratives Prise de décision accélérée Notoriété accrue Peut-être plus important encore, entreprises avec stratégies mobiles entreprise vu les meilleurs résultats de l'entreprise : Fr Permettant la prise de décision plus intelligente et plus гapide Impact direct dans la conduite des Meilleur client intrection recettes Fr Amélioration de Identité/notoriété de la marque améliorée l'efficacité Économies de coûts organisationnelle globale 5 étapes pour une stratégie mobile axée sur l'entreprise Étape 1: Réévaluer les processus d'affaires actuels et des infrastructures à travers le prisme du mobile, social et de cloud Étape 2: Investir dans une technologie qui permet la rapidité, flexibilité et agilité Étape 3: Construire une stratégie globale qui est prise en charge du haut vers le bas Étape 4: Créer un centre fonctionnel croisé d'excellence spécifiques aux mobiles Étape 5: Développer une structure organisationnelle et des outils qui des attirent, anticoncurrentielles activez et exécutent pratiques commerciales HELIOS SOLUTIONS Helios Solutions, 802 Iscon Atria 2, Gotri Road, Vadodara - 390021 Guiarat. 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