Click me
Transcribed

Verbeteringen actieproces en promotieproces Retail

VERBETERINGEN IN COMMERCIËLE PROCES RETAIL Binnen Retail maken acties een groot deel uit van de omzet, traffic en winst. Reden genoeg om daar intern veel aandacht aan te besteden. Retailers vinden dat dit actieproces of promotieproces op veel plekken kan verbeteren en dat het teveel druk op andere commerciële doelen legt. Het actieproces omvat alle taken, werkstromen, uitingen, beslissingen, planningen en onderhandelingen die leiden tot een actieweek, waarbij acties o.a. worden gepresenteerd via folders, advertising, online, winkelmateriaal en winkelopstelling. Managers Retail: Gehoord tijdens onderzoek: Wat zou ik willen verbeteren aan ons actieproces? "Doordat alle category managers en assistenten voor 80% met acties bezig zijn, komen ze nauwelijks toe aan category management" Betere afspraken wie wat wanneer aangeleverd moet hebben en daar ook consequenties aan (kunnen) verbinden: 74% Beter kunnen ondersteunen van actie-evaluaties en kunnen doorplaatsen van acties: 54% Meer hergebruik realiseren van acties, teksten en afbeeldingen: 45% "Assistenten CAM, -actie en -marketing zijn elkaar meer aan het najagen, dan dat ze bezig zijn met hun eigen werk" Alle monsters en afbeeldingen op tijd aanvragen en aanleveren: 42% Verwerken van acties en category mgt plan via 1 centraal systeem in plaats van via diverse Excel bestanden: 38% Actieinkoopvoorstellen maken en uitrekenen voordat de leverancier bezocht wordt: 18% "Mijn inkopers komen niet toe aan het plannen van acties als onderdeel van een jaarplan, maar zijn bezig om bij elke actieweek genoeg acties te ritselen, als een soort survival of the fittest. Gevolg is dat we de teveel de leveranciers volgen" Automatische opmaak van de schetsen en van de opmaak van de folder en POS materiaal: 17% Over Intelligence, welke kennis is aanwezig: "Dat het regelen en plaatsen van monsters en beeldmateriaal in de realiteit zoveel tijd kost had ik nooit verwacht. Hoewel, misschien wel verwacht, maar niet beseft" Ik weet precies hoeveel invloed acties op mijn winst heeft gehad: 96% Ik weet welke acties, wanneer tegelijk geadverteerd, canibalisme op elkaar zijn: 82% Ik weet voordat ik een voorstel doe aan een leverancier wat de actie mij gaat opleveren als de leverancier akkoord gaat: 61% "Wij werken nog met Excel om alle actiegegevens te verwerken. Ik weet eigenlijk niet waarom. Het levert teveel fouten op" Ik weet wat de prestaties zijn van mijn actie ten opzichte van die van de concurrent: 54% Ik analyseer acties van verschillende leveranciers ten opzichte van elkaar: 41% Ik weet hoeveel een plek op pagina 5 linksboven van de folder waard is ten opzichte van rechtsonder: 14% Te hoge kosten Te lage winstmaximalisatie Teveel fouten, deadlines niet halen en te weinig hergebruik Te weinig pro-actieve Minder scherpe/succesvolle Teveel tijd kwijt aan acties en Minder werken vanuit inkoopvorstellen. Minder tijd voor assortiment acties chaotisch proces category strategie Leverancier teveel gevolgd Acties te weinig onderdeel van jaarplanning en te weining o.b.v. evaluaties en analyse Minder controle Enkele uitkomsten uit onderzoek Retailers die met Excel werken (rond de 50%) gebruiken Wanneer actieproces verbeterd is Van de huidige situatie naar een verbeterde situatie levert en acties gemiddeld 12 Excel bestanden 23% tijdsbesparing. gestructureerd aangeleverd kunnen op (FTE) waar dezelfde acties op terugkomen. worden aan opmaak- en fotostudios, worden contracten voor opmaak en fotografie Verlaagd met 34%. Rapid Circle helpt met innovatie binnen samenwerken en communicatie. Voor retailers realiseert Rapid Circle verbeteringen binnen het actieproces, zowel op organisatorisch vlak, als op proces en technologie. Rapid Circle heeft inmiddels meer dan 10 miljoen aan besparingen gerealiseerd binnen Retail. Rapid Circle wilgenweg 22c | 1031 HV Amsterdam | www.rapidcircle.com | [email protected] | 020-7776613

Verbeteringen actieproces en promotieproces Retail

shared by wturnhout on Jul 28
473 views
0 shares
0 comments
Binnen Retail maken acties een groot deel uit van de omzet, traffic en winst. Reden genoeg om daar intern veel aandacht aan te besteden. Retailers vinden dat dit actieproces of promotieproces op veel ...

Source

Unknown. Add a source

Category

Other
Did you work on this visual? Claim credit!

Get a Quote

Embed Code

For hosted site:

Click the code to copy

For wordpress.com:

Click the code to copy
Customize size