Flopdeals im Internet

FLOPDEALS IM INTERNET Rupert Murdochs News Corp. kaufte MySpace im Sommer 2005 für $327 Mio. Zum Jahr 2006 lag MySpace an der Spitze Ein Jahr später verkauft eBay das Kontrollpaket von Skype an eine Gruppe von privaten Investoren für $2 Mrd. Zum Glück behielt eBay rund 30% von Skype und konnte gutes Geld bei dem Verkauf an Microsoft für $8,5 Mrd. MySpace, das einst größte soziale Netzwerk im Internet, der Unique Page Views weltweit und dominierte den Markt im Bereich sozialer Netzwerke. In nur zwei Jahren überholte Facebook das soziale Netzwerk MySpace was die Popularität wechselte im Mai 2011 für nur $35 Mio. den Besitzer. verdienen. Wir zeigen die sieben schlechtesten Deals in der Geschichte des Internets. angeht. Seitdem hat MySpace durchschnittlich bis zu 1 Million Unique Visitors pro Monat verloren. 2010 lag MySpace mit 100 Millionen registrierter Nutzer weit hinter Facebook mit 640 $2 000 000 Millionen registrierten Nutzern. $372 000 000 $327 000 000 Der französisches Medien- AOL ist nicht in der Lage Zuckerbergs Facebook ernsthaft Konkur- konzern Vivendi International renz zu machen und beginnt ein Jahr später einen Käufer für Bebo zu übernimmt im Jahr 2001 den suchen. Im Sommer 2010 kaufte der private Fond Criterion Capital Partners den Service 85 Mal billiger. In zwei Jahren, unter der Aufsicht von AOL, sank die Zahl der Unique Visitors pro Monat von 22 Millionen Musikdienst MP3.com für $372 Mio. MP3.com Gründer Michael Robertson und Greg auf 14,6 Millionen. Und die Tendenz ist weiter rückläufig. Flores versuchten die Welt zu $10 000 000 Auf dem Höhepunkt der „Dotcom-Blase“ im Jahr 1999 bezahlt Yahoo! $5,04 Mrd. für Broadcast.com – ein primitiver Prototyp von YouTube. verändern, indem sie Musikern Jetzt ist Bebo ein kleines Unternehmen mit 50 Angestellten. die Möglichkeit gaben, ihre Musik ohne Plattenfirmen zu $5 040 000 000 Nach dem Kauf versucht Yahoo! mehrere Jahre den Dienst in seine Struk- verkaufen. tur zu integrieren. Broadcast.com ist es nicht gelungen ein Hit zu werden. Als die Blase platzt, verliert Broadcast.com zusammen mit vielen anderen Zu Beginn 2011 schließt Cisco vollständig Diensten an Wert. Heute existiert Broadcast.com nicht meh. die Produktion von CLOSED Kameras und entlässt alle Mitarbeiter. $407 000 000 $187 000 000 2010 2005 2000 2000 2005 2010 Die israelische Firma Mirabilis Der Verkauf von Broadcast.com machte deren Im Jahr 2010 nutzten etwa 33 Millionen entwickelte die Kommunikations- Gründer Mark Kyubana und Todd Wagner Menschen weltweit ICQ, fast ein Drittel da- software ICQ im Jahr 1996. Zwei zu Milliardären. Mark Kyubanu ist heute der von in Russland. Dies erklärt das Interesse Cisco erwarb Flip, ein herstellende Unternehmen Pure Digital im Jahr 2009 für $590 Mio. Der Grund für die Beliebtheit von Flip Videokameras war die Anbin- des russischen Fonds DST (heute Mail.ru Jahre später zahlte AOL für den Chat-Dienst etwas mehr als $400 Besitzer des Clubs NBA Dallas Mavericks und steht auf Platz 546 der Forbesliste der reichsten Group), das im Jahr 2010 $187 Mio. für dung an die Dienste wie YouTube. Zur gleichen Zeit verbessern die Handyherstel- ler die Qualität der Videoaufnahmen. Als Ergebnis wurde der Bedarf an kleinen Mio ($120 Mio. als Bonus für die Entwickler). Zu der Zeit war das Menschen der Welt. den Dienst bezahlt. Flip-Kameras immer geringer. der größte Deal für den israeli- CLOSED schen Technologie-Sektor. Große Erfolge konnte ICQ seitdem nicht mehr feiern und musste seine $590 000 000 Marksposition an die Konkurrenz (MSN, Skype und Google Talks) abgeben. $35 000 000 Im Oktober 2010 hat MySpace offiziell seine Nie- derlage eingestanden und verwandtelte sich in ein $850 000 000 Entertainment-Portal. Der Wandel ist aber nicht wirklich gelungen und MySpaces Popularität rutschte immer weiter ab. Ende 2010 verzeichnete MySpace einen Verlust in Höhe von $165 Mio bei einem Gewinn Im Jahr 2008 im Zuge der Popularität von sozialen Netzwerken, als sich die $2 500 000 von $109 Mio. Nutzerzahl von Facebook um 150% Es war nicht leicht mit solchen Zahlen einen Käufer zu Skype erschien im Jahr 2003 und wurde zwei Jahre später von eBay für insgesamt $3,1 Mrd. aufgekauft. Vivendi, das unter anderem einen der größten Majors (Uni- versal Music) besitzt, verfolgt ganz andere Ziele und möchte monatlich erhöht und bis zum Ende finden, am Ende kaufte die Firma Specific Media das soziale Netzwerkportal. News Corp. behält 5% der MySpace-Anteile. $3 100 000 000 des Sommers die Marke von 100 Millionen registrierten Usern erreicht, entschied AOL ein eigenes Netz zu sich mit dem Service als weltweitführender Vertragshändler der digitalen Musik positionieren. erwerben und kauft Bebo von Michael Im Jahr 2003 verkaufte Vivendi den Service dem Medienun- und Hochi Birch. ternehmen CNET Networks, das diesen sofort schließt und nur die URL. Quelle: Forbes FLOPDEALS IM INTERNET Rupert Murdochs News Corp. kaufte MySpace im Sommer 2005 für $327 Mio. Zum Jahr 2006 lag MySpace an der Spitze Ein Jahr später verkauft eBay das Kontrollpaket von Skype an eine Gruppe von privaten Investoren für $2 Mrd. Zum Glück behielt eBay rund 30% von Skype und konnte gutes Geld bei dem Verkauf an Microsoft für $8,5 Mrd. MySpace, das einst größte soziale Netzwerk im Internet, der Unique Page Views weltweit und dominierte den Markt im Bereich sozialer Netzwerke. In nur zwei Jahren überholte Facebook das soziale Netzwerk MySpace was die Popularität wechselte im Mai 2011 für nur $35 Mio. den Besitzer. verdienen. Wir zeigen die sieben schlechtesten Deals in der Geschichte des Internets. angeht. Seitdem hat MySpace durchschnittlich bis zu 1 Million Unique Visitors pro Monat verloren. 2010 lag MySpace mit 100 Millionen registrierter Nutzer weit hinter Facebook mit 640 $2 000 000 Millionen registrierten Nutzern. $372 000 000 $327 000 000 Der französisches Medien- AOL ist nicht in der Lage Zuckerbergs Facebook ernsthaft Konkur- konzern Vivendi International renz zu machen und beginnt ein Jahr später einen Käufer für Bebo zu übernimmt im Jahr 2001 den suchen. Im Sommer 2010 kaufte der private Fond Criterion Capital Partners den Service 85 Mal billiger. In zwei Jahren, unter der Aufsicht von AOL, sank die Zahl der Unique Visitors pro Monat von 22 Millionen Musikdienst MP3.com für $372 Mio. MP3.com Gründer Michael Robertson und Greg auf 14,6 Millionen. Und die Tendenz ist weiter rückläufig. Flores versuchten die Welt zu $10 000 000 Auf dem Höhepunkt der „Dotcom-Blase“ im Jahr 1999 bezahlt Yahoo! $5,04 Mrd. für Broadcast.com – ein primitiver Prototyp von YouTube. verändern, indem sie Musikern Jetzt ist Bebo ein kleines Unternehmen mit 50 Angestellten. die Möglichkeit gaben, ihre Musik ohne Plattenfirmen zu $5 040 000 000 Nach dem Kauf versucht Yahoo! mehrere Jahre den Dienst in seine Struk- verkaufen. tur zu integrieren. Broadcast.com ist es nicht gelungen ein Hit zu werden. Als die Blase platzt, verliert Broadcast.com zusammen mit vielen anderen Zu Beginn 2011 schließt Cisco vollständig Diensten an Wert. Heute existiert Broadcast.com nicht meh. die Produktion von CLOSED Kameras und entlässt alle Mitarbeiter. $407 000 000 $187 000 000 2010 2005 2000 2000 2005 2010 Die israelische Firma Mirabilis Der Verkauf von Broadcast.com machte deren Im Jahr 2010 nutzten etwa 33 Millionen entwickelte die Kommunikations- Gründer Mark Kyubana und Todd Wagner Menschen weltweit ICQ, fast ein Drittel da- software ICQ im Jahr 1996. Zwei zu Milliardären. Mark Kyubanu ist heute der von in Russland. Dies erklärt das Interesse Cisco erwarb Flip, ein herstellende Unternehmen Pure Digital im Jahr 2009 für $590 Mio. Der Grund für die Beliebtheit von Flip Videokameras war die Anbin- des russischen Fonds DST (heute Mail.ru Jahre später zahlte AOL für den Chat-Dienst etwas mehr als $400 Besitzer des Clubs NBA Dallas Mavericks und steht auf Platz 546 der Forbesliste der reichsten Group), das im Jahr 2010 $187 Mio. für dung an die Dienste wie YouTube. Zur gleichen Zeit verbessern die Handyherstel- ler die Qualität der Videoaufnahmen. Als Ergebnis wurde der Bedarf an kleinen Mio ($120 Mio. als Bonus für die Entwickler). Zu der Zeit war das Menschen der Welt. den Dienst bezahlt. Flip-Kameras immer geringer. der größte Deal für den israeli- CLOSED schen Technologie-Sektor. Große Erfolge konnte ICQ seitdem nicht mehr feiern und musste seine $590 000 000 Marksposition an die Konkurrenz (MSN, Skype und Google Talks) abgeben. $35 000 000 Im Oktober 2010 hat MySpace offiziell seine Nie- derlage eingestanden und verwandtelte sich in ein $850 000 000 Entertainment-Portal. Der Wandel ist aber nicht wirklich gelungen und MySpaces Popularität rutschte immer weiter ab. Ende 2010 verzeichnete MySpace einen Verlust in Höhe von $165 Mio bei einem Gewinn Im Jahr 2008 im Zuge der Popularität von sozialen Netzwerken, als sich die $2 500 000 von $109 Mio. Nutzerzahl von Facebook um 150% Es war nicht leicht mit solchen Zahlen einen Käufer zu Skype erschien im Jahr 2003 und wurde zwei Jahre später von eBay für insgesamt $3,1 Mrd. aufgekauft. Vivendi, das unter anderem einen der größten Majors (Uni- versal Music) besitzt, verfolgt ganz andere Ziele und möchte monatlich erhöht und bis zum Ende finden, am Ende kaufte die Firma Specific Media das soziale Netzwerkportal. News Corp. behält 5% der MySpace-Anteile. $3 100 000 000 des Sommers die Marke von 100 Millionen registrierten Usern erreicht, entschied AOL ein eigenes Netz zu sich mit dem Service als weltweitführender Vertragshändler der digitalen Musik positionieren. erwerben und kauft Bebo von Michael Im Jahr 2003 verkaufte Vivendi den Service dem Medienun- und Hochi Birch. ternehmen CNET Networks, das diesen sofort schließt und nur die URL. Quelle: Forbes