كيف يمكننا تحسين إدارة مخاطر الكوارث؟

الكوارث تؤثر على الجميع لكن تأثيرها على الفقراء والضعفاء أشد. الفيضان = باکستان القرن الأفريقي زلزال وموجات الفيضان %1 من إجمالي التج المعلی زلزال وموجات مد )تسونامی( lal N120 14 من إجدالي فتاع المطي البلدان المنخفضة الدخل ت تعرض إلى %48 %9 من الكوارث العالمية لكن 2011 قتل 2.3 مليون شخص بسب ب الكوارث Learn more at www.gfdrr.org OGFDRR مجموعة البنك الدولي دمج إدارة مخاطر الكوارث دمج في خط ط التنمية قد يعكس الاتجاه الحالي لتفاقم تأثير الكوارث. تحديد المخاطر الموذج احتعالي يستند لاعتبارات المجتمعات المحلية(، رسم خرائط ، حملات لجمع المعلوماته أنشطة التواصل مع الجمهوره تقييمات وغيرها الحد من المخاطر تدابير هيكلية وغير میكلية، والتخطيط لاستخدام الأرض، والسياسات وال لوانح، وتعنيل البنية التحتية وتحديثهاء إلخ وتضم إدارة الاستعداد الوارث أنظمة الحماية المدنية، التركيب المسبق الحماية المالية تقي يم وتقليل التزاسات الطواری، اعتمادات الموازنة وتنفيذهاء الأنوات مرونة عمليات إعادة الأعمار مرونة سياسات التعالي وإعادة الأعصار، التصميم المسبق لأليات Leam more at www.gfdrr.org OGFDRR مجموعة البنك الدولی بين عامي 2009, 1980 تم تخصيص نحو 2% من إجمالي مساعدات التمويل الدولي المكافحة ت تعلق بتخفيف حدة الكوارث. ومن بين هذا المبلغ، ذهب النصيب الأصغر إلى منع حدوث الكوارث. الكوارث 3.3 مليار دولار 3.6% المكافحة الكوارث والتأهب المواجهتها قبل وقوعها 22.6 ملیار دولار | 24.8% الإعادة الإعمار والتأهیل %69.9 | Y 63.7 ل لاستجابة لحالات الطواری يمثل عام 2015 فرصة لجعل إدارة مخاطر الكوارث أولوية كما يتوقع أن يتم خلال هذا العام التوصل إلى معاهدة جديدة بشان المناخ، ويحل موعد إحراز أهداف التنمية المستدامة التي اقترحتها مجموعة ريو +20 في 2015 الأهداف الإنمانية ل لألغية إطار عمل هيوغو 2015 iaa yai ilal المفارضات الدولية المعنية بتغير المناخ Learn more at www.gfdrr.org OGFDRR مجموعة البنك الدولي مرونة السياق المؤس سي، والسياسي، والمعياري، والمالي